Roberto de Andrade

Desde 2007, quando afastamos o Dualib, o grupo “Renovação e Transparência”, do qual faço parte, revolucionou o marketing do Corinthians.

Hoje temos mais de 110 lojas da Poderoso Timão, que nem sequer existiam antes. Temos mais de mil produtos licenciados.

Estamos investindo muito na exploração da marca por meio das redes sociais. No ano passado, nosso Facebook passou de 4 milhões para mais de 10 milhões de seguidores, alcançando o primeiro lugar das Américas.

A pré-temporada feita nos Estados Unidos, nesse ano, além de ser um sucesso esportivo, foi uma ótima medida para internacionalização da marca. Precisamos repetir.

Mas, evidentemente, há ainda muito a fazer. O trabalho não pode parar. Por isso, elegemos como chave de toda a nossa campanha a palavra “evolução”. É preciso reconhecer os êxitos, mas é preciso ter ciência de que precisamos continuar evoluindo. Não queremos voltar pra trás! Queremos seguir em frente.

Especificamente quanto ao marketing, nossa proposta, além da evolução do trabalho já feito, tem um trunfo muito valioso: Ronaldo Fenômeno. Ele já disse expressamente que, se vencermos as eleições, ele voltará para ajudar a explorar a nossa marca. Estou muito confiante na evolução do nosso marketing.

Roberto de Andrade

Não há milagre, nem solução mágica. O caminho é o óbvio: é preciso reduzir gastos e aumentar a receita.

Quanto fui diretor administrativo, na gestão do Andrés Sanchez, fiz um profundo e exitoso trabalho de saneamento das despesas.

Mas é preciso reconhecer que houve alguns excessos ultimamente. Precisamos retomar aquele trabalho de formiguinha e reanalisar todos os contratos.

Além disso, precisamos evoluir no trabalho de marketing, como dito acima, e na exploração econômica do estádio.

O ano de 2015 será difícil, de muito trabalho, mas não são cabíveis algumas projeções catastróficas que tenho ouvido. Nada disso. Estou otimista. O Corinthians é gigante e, com disciplina, método, profissionalismo, resolveremos essa questão.

Roberto de Andrade

Para o Fiel Torcedor participar das eleições é necessária uma alteração estatutária. Essa é uma discussão que cabe ao Conselho Deliberativo e à Assembleia Geral dos associados.

Eu penso que todo o Corinthiano deveria participar dos destinos do clube. Foi o nosso grupo, “Renovação e Transparência”, que conquistou para os associados o direito de votar para Presidente. Nós implantamos as eleições diretas.

Se não houver alteração estatutária, penso que cabe à Diretoria facilitar ao máximo para que os Corinthianos tornem-se sócios do clube.

Roberto de Andrade

Há um grande projeto já em estudo para o aumento do número de sócios. O Corinthians tem torcedores do país inteiro. Todos devem ter acesso.

Independentemente da mudança estatutária, a Diretoria tem liberdade para dar descontos e fazer promoções especiais, levando em consideração as características particulares de cada torcedor. Vamos implantar facilidades, sim. É preciso ser flexível e ágil para atender a diferentes necessidades/interesses.

Roberto de Andrade

Temos um orgulho imenso em, enfim, depois de mais e 100 anos de história, termos entregado ao nosso torcedor a lindíssima Arena Corinthians. É um estádio moderno, bonito, a altura do torcedor Corinthiano.

E, como tudo que é novo, é preciso um período para acerto de detalhes.

A pergunta, muito bem feita, já traz a resposta. É necessário explorar economicamente cada espaço da arena. Precisamos criar o hábito do torcedor viver uma experiência de todo um dia no estádio. O jogo é apenas uma parcela do evento. O torcedor tem que ter o prazer de chegar cedo ao estádio, almoçar, passear, fazer compras. Enfim, curtir um passeio que extrapole os 90 minutos da partida.

Além disso, a estrutura tem que ser mantida para utilização dos habitantes e trabalhadores da região independentemente dos dias de jogos.

E, claro, o estádio tem que estar preparado para receber torcedores que desejarem conhece-lo todos os dias do ano. Tem que ser um verdadeiro santuário do bando de loucos!

Sobre ingressos, creio que não podemos ter posições fixas, inegociáveis. É preciso estar atento às alterações contextuais. Creio que os ajustes devem ocorrer naturalmente. É preciso ter sensibilidade para adequar preços à realidade dos torcedores.

Roberto de Andrade

Creio que o Corinthians precisa criar um departamento específico para suas relações institucionais.

Hoje, pela nossa grandeza, já somos extremamente respeitados pelos órgãos diretivos do futebol. Mas uma assessoria específica fortaleceria essa relação.

Roberto de Andrade

A gestão no futebol já é totalmente profissionalizada. Falo, sem medo de errar, que temos a melhor de equipe de profissionais do país.

Por imposição do estatuto, o cargo de diretor de futebol não é remunerado. Essa é a única função que não é profissional. Mas logo abaixo dele toda a estrutura deve e é feita por profissionais do mais alto nível.

Roberto de Andrade

Evidentemente, a máxima utilização de “pratas da casa” é política muito mais barata e que deve ser explorada.

Nosso trabalho no Departamento de Formação de Atletas é extraordinário. Somos os atuais Campeões Paulista, Brasileiro e da Taça São Paulo no sub/20. Somos os maiores vencedores da Taça São Paulo. Dos nove títulos conquistados em toda nossa história, três, um terço, aconteceram na gestão do nosso grupo.

E ficaremos ainda mais fortes com a finalização do Centro de Treinamento das categorias de base!

Cabe à Diretoria cobrar da comissão técnica maior prestígio aos atletas feitos em casa.

Roberto de Andrade

Contratos em vigor têm que ser cumpridos. Não há outra alternativa.

Para o futuro, é necessário retomar a política de contenção de gastos.

Roberto de Andrade

O empresário sempre foi uma realidade. Não adianta enganar o torcedor com discursos de pureza absoluta.

De qualquer forma, com a nova regulamentação da Fifa, a partir de 01/05 direitos econômicos não poderão mais ser cedidos a terceiros.

Roberto de Andrade

Acredito que nosso grupo revolucionou essa questão da transparência. Nosso site deve ser o mais completo nesse quesito.

Mas há informações que são sigilosas, por força de contrato. E contrato se cumpre.

Ademais, em relação a salários, sou contra a divulgação. Não se pode expor pessoas nos dias de hoje.

Roberto de Andrade

Repito o que disse lá em cima: o Corinthians precisa continuar evoluindo. Não pode voltar para trás. Não pode parar.

Quando fui diretor de futebol, conquistamos tudo: Brasileiro, Libertadores, Mundial, Paulista e Recopa.

É preciso continuar subindo degraus. E os objetivos têm que ser os mesmos.

Com o nosso estádio, que se mostrou ser um caldeirão pé quente, e juntos com o nosso maior patrimônio, a nossa torcida, estou convencido de que logo estaremos no topo novamente.