Claro, meu amigo: Bem, essas empresas possuem dois business principais 1) Consultoria: atuando em todas as áreas de negócio; 2) Auditoria: auditoria do balanço e das transações ao longo do ano. Pelo que sei, o Corinthians contratou um segmento da Consultoria. O papel da Consultoria Financeira/Gerencial é enxergar aonde a empresa está perdendo dinheiro e onde pode ganhar mais, e sobre esse mais ganho, utilizar de forma mais efetiva. São avaliados os fluxos de caixa, as projeções, rendimentos de aplicações, a redução de despesas e custos, eliminação de gastos que não trazem retorno, estratégias de redução de gastos judiciais, etc. Logo, então, a consultoria atua justamente nessa efetividade financeira!