Post de Itamar no fórum "Bate-Papo da Torcida" do Meu Timão
Itamar Fulano
Caíque, o que você falou está certo, mas o conceito pra solução está errado!
A Arena claramente foi feita pra atender a elite!
Isso não se tem dúvidas, e com o ROSENBERG, que sempre demonstrou uma visão elitista, não me surpreende!
Mas já está feito.
E sobre, 'corinthianizar' outros setores, isso é um erro.
Porque todo setor tem seu valor de custo e propriedade!
Se você fazer o que diz, vai depreciar o setores, não significa que vai diminuir os custos!
E dependendo do setor, por mais que você tente diminuir, ele nunca poderá chegar ao valor popular, se não ele gera déficit no lugar de render lucro.
Outro detalhe:
O aumento da capacidade nós setores populares, além de atender uma demanda REPRIMIDA que já existe, diminuindo riscos.
Você além da receita direta, você tem a receita indireta!
Pelo setor populares serem menores, muita gente deixa de ser Fiel Torcedor, pois vê gente tentando ir a jogos, e mesmo assim ficando de fora. Ainda mais com a questão de pontuação.
Com a capacidade maior, com certeza você terá mais procura do Fiel Torcedor!
Se assim tem 154 mil, a probabilidade de ser o primeiro clube a atingir os 200 mil sócios Torcedores seria grande.
E você poderia criar uma promoção que em que em alguns jogos seria invertido, quem escolheria primeiro é quem tem menos pontos.
Isso prestigiar ia todos os torcedores, insentivando a assinar o plano.
Com 200 mil de Fiel Torcedor.
Imaginando uma média de R$ 25,00 bem por baixo pra compensar a parte da IBM.
Você teria 5 milhões por mês.
São 60 milhões por ano!
Só de Fiel Torcedores!
Sem contar o consumo interno!
45 ou 50 mil, comem e bebem mais do que 30 mil!
Você verá muito mais de 1 milhão de consumidores por ano dentro da Arena, é um produto que pode ser explorado, e chamar interesse de empresas, mais 1 milhão de consumidores ali.
VIU COMO PODE TRAZER RECEITA AO CLUBE?
Então, sabendo fazer, vejo mais pontos positivos do que negativos.
Em citação ao post:
DESCULPE AMIGO! ESSA CONTA ESTÁ ERRADA! NÃO SE USA MÉDIA DE PUBLICO NO CASO DA ARENA!
A Arena tem configuração invertida! Por isso a média de público não refle a realidade!
Os setores populares com mais demanda tem menos capacidade!
VOU DAR UM EXEMPLO:
Imagine que você tem uma boate, e ela tem 3 ambientes:
Um de forró com capacidade de 100 pessoas.
Um de samba com capacidade de 100 pessoas.
Um de sertanejo com capacidade de 50 pessoas.
Ao todo a capacidade é de 250 pessoas.
Mas acontece que cada ambiente tem sua frequência de pessoas.
O de forró vai 50 pessoas.
O de samba 40 pessoas.
O de sertanejo 50 pessoas. E fica mais de 100 pessoas do lado de fora na espera.
Ou seja, na média você só vai ter 140 pessoas, eespaço vazio pra 110 pessoas!
Sua média na teoria é ruim, mas porque os ambientes de forró e samba que puxam pra baixo.
ENTÃO NÃO É A BOATE QUE TEM MEDIA RUIM! VOCÊ QUE NÃO EXPLORA O AMBIENTE CORRETO!
Essa é a questão na Arena, você tem demanda do lado de fora, que não é aproveitada!
Porque os setores vagos, são os ingressos de 200,300,500 reais.
Então, RARAMENTE você vai atingir uma média acima de 40 mil com frequênci.
NO CASO SE AMPLISR A ARENA, VOCÊ VAI AUMENTAR A CAPACIDADE DOS SETORES QUE JÁ TEM DEMANDA REPRIMIDA!
Por isso o aumento da capacidade justifica sim!
Acho que usar média de público pra não aumentar, não serve como desculpa.
Mas são pontos de vista
