Quem manda no Corinthians são essa meia dúzia de empresários que a turma cita sempre. Eles mandam inclusive na base (nem vou citar o absurdo do sub23). Por isso, o resultado não é profissional, mas de interesses escusos (pra ser eufemista).

Enquanto o clube for REFÉM dessa quadrilha, não iremos muito longe.

O amigo Guilherme disse tudo.

Depois desse jogo eu fiquei fazendo contas para o título do BR... Kkkkkk (um k pra cada lágrima).

Ter um cara como o Neto como presidente (corinthiano de verdade), com um grupo com grana pra investir e pessoas qualificadas pra administrar o clube, todos visando a grandeza da instituição e não seus próprios interesses. Esse é meu sonho para o Corinthians.

'Alice, no país das maravilhas'. Bateu forte a brisa aí, hein, mano... Hahahahaha

Mas é claro que não acabou! Estamos nessa draga (na minha opinião, desde o desmanche do timaço de 2015) e, mesmo assim, por pura mística e peso da camisa, conquistamos um brasileiro, três paulistas, chegamos a uma semifinal de sulamericana e a uma final de Copa do Brasil (a qual perdemos na mão grande do VAR, inclusive).

O problema é que o 'grupo interessado em resolver' ainda não chegou ao poder no Corinthians. O que está aí hoje é o mesmo que colocou o time nessa situação.

A primeiríssima coisa que deveria ser feita para demonstrar diferente seria agir igual ao Santos fez: romper com os empresários sanguessugas! Isso não aconteceu, pelo menos não ainda. Esses parasitas mandam e desmandam na instituição. Assim, não tem como esperar uma mudança real, na estrutura.

A situação hoje, pra finalizar, é lamentável.

O que nos resta é esperar e torcer pra que alguém com influência no clube consiga quebrar esse ciclo.

Mais um jogo em que o time está levando um baile de futebol de um time de série D.
Começou bem até, mas fez o gol e parou totalmente de jogar.
Bem feio.

Querer comparar com o palmares sem mecenas (praticamente uma Portuguesa) é pra fechar a conta mesmo...

Time tá tomando sufoco de todo mundo. Mas, é isso aí, tá proibido fazer críticas.