Meu Timão

Veja as 10 propostas que Felipe ezabella, possível candidato a presidência já prometeu fazer em um possível mandato.

1 - Separação do comando do futebol da gestão do clube

No organograma atual do clube, tudo passa pelo presidente. Desde a luz queimada no departamento de tênis até a contratação do centroavante do elenco profissional. Precisamos de um foco maior na governança. Com mais profissionais pensando objetivamente (e separadamente) no futebol e no clube.

2 - Auditoria independente

Pretendemos criar um departamento de conformidade. Há menos de uma década, o Corinthians chegou a ganhar prêmios de clube mais transparente. É um absurdo termos perdido isto – e, por isso mesmo, não conseguimos mais grandes patrocinadores. Nosso compromisso é de seguir os parâmetros mais elevados nesse quesito. Teremos a volta dos relatórios de sustentabilidade e a publicação mensal dos balancetes. Vamos tentar obter algum tipo de certificação externa, algo como uma certificação “ISO” de transparência e governança. A divulgação das operações e o relacionamento com os demais órgãos do clube serão feitos com muita transparência. Isso afeta diretamente nossa estratégia de comunicação e marketing.

3 - Política comercial agressiva

Temos quase meio bilhão em dívidas. Precisamos aumentar as receitas para que a dívida não trave a operação do clube. Nosso setor comercial tem que ser proativo. Temos uma marca muito poderosa e temos que ir atrás de patrocinadores, parceiros e licenciados. As lojas e a venda online precisam ser incrementadas. Temos que aumentar as receitas com oportunidades de streaming, monetização da base de dados, ampliação da base de receitas do clube social e, finalmente, conseguir negociar os naming rights da Arena.quando conseguir vamos virar uma potencia, Não podemos ficar esperando o telefone tocar. Teremos uma estratégia pesada, baseada num departamento de marketing como nenhum clube tem, com um novo organograma que se assemelhe às grandes empresas.

4 - Reformulação e ativação comercial do Fiel Torcedor

O Fiel Torcedor é um dos ativos mais importantes para nosso clube. Hoje temos 7 planos e pretendemos simplificar o programa. Nossa ideia, ainda, é acrescentar todo associado do clube ao programa. Assim, também faríamos descontos para que o Fiel Torcedor também virasse sócio do clube. É nossa obrigação, também, oferecer mais produtos e serviços ao torcedor.

5 - Melhorias no clube social

O clube social precisa de uma série de ações de zeladoria, até mesmo para atrair novos sócios. Precisamos de novos serviços para toda a família – desde internet wi-fi até ampliação dos espaços de lazer e das atividades de convivência. Só assim conseguiremos justificar as campanhas para que tenhamos mais associados, além de entregar um trabalho decente para quem já está lá há anos.

6 - Atenção aos esportes olímpicos e ao futsal

Pretendemos manter nossos esportes olímpicos e o futsal, via leis de incentivo e iniciativa privada. Nosso basquete é tradicional e precisa ter uma equipe forte, mas desde que tenhamos investimento externo. O mesmo acontece com o vôlei, com o remo e com a natação, por exemplo. Vamos manter a equipe de futsal altamente competitiva, disputando as principais competições estaduais, nacionais e internacionais. Vamos investir muito na formação dos jovens, desde as primeiras categorias, até porque o futsal quase sempre é o primeiro passo rumo ao futebol de campo.

8- Criação da Fundação Corinthians

O Corinthians é o time do povo e é nosso dever entregarmos algo para a sociedade. O estudo da Universidade do Futebol que encomendamos contemplou quase 80 'espaços de esporte' perto dos nossos três endereços (CT, Arena e Parque São Jorge). Nossa ideia é desenvolver uma OSCIP (Organização da sociedade civil com interesse público), com funcionamento autônomo, para promoção de ações de inovação social de forma sistêmica. Teremos projetos sociais que não sejam tão pontuais quanto as ações que estão sendo feitas hoje em dia. Nossa ideia é ajudar a desenvolver a região leste da cidade.

9-continuação da equipe B(Sub-23)

O clube acaba emprestando jogadores para outros times, com atletas até jogando contra o Corinthians. Por isso, precisamos também ter um time B para a fase final de maturação para nossos atletas que já não têm mais idade para o Sub-20 e que ainda não estão prontos para o profissional.

10 - Criação de programas de educação

Pretendemos criar programas de educação esportiva e de capacitação profissional administrativa. Os primeiros contemplariam técnicos, preparadores físicos e assessores dos nossos esportes – até mesmo nossos atletas poderiam se aproveitar disto. Já na área administrativa, precisamos desenvolver nossos colaboradores para que as nossas entregas cheguem à perfeição. Precisamos de um clube extremamente profissional em todos os aspectos. Só assim estaremos, definitivamente, entre os maiores do mundo.