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Post de Giro no fórum "Bate-Papo da Torcida" do Meu Timão

A dívida monstruosa começou em 2014 com Arene sediar a Copa do mundo com André Sanchez e o Lula, na época custava 600 milhões e passou para 1,2 bilhões para pagar comissões para Lula, Andrés Sanchez, Kassab, Alkmin e para o Presidente da Odebrecht. Como a dívida é juros compostos a dívida hoje está na casa de 2,4 bilhões, logicamente imbutido outras dívidas. Mas é isso aí!

em Bate-Papo da Torcida > Será que isso vira pizza? E vão crucificar quem?

Em resposta ao tópico:



A PROVA ESCANCARADA: DE R$150 MILHÕES PARA R$2,3 BILHÕES

1. Quando a R&T chegou ao poder (2007):

A dívida do clube girava em torno de R$ 150 milhões.

O clube vinha do impeachment de Dualib, acusado de lavagem de dinheiro e gestão temerária.

A R&T assumiu com o discurso de 'moralizar' o clube.

Andrés Sanchez subiu ao poder com apoio interno e externo, prometendo 'limpar a casa'.

2. Quando a R&T deixou o poder (2023):

O Corinthians passou a dever R$ 2.310.000.000,00 (dois bilhões e trezentos e dez milhões de reais).

R$ 710 mi da Arena (mal negociada, superfaturada e entregue à Odebrecht).

R$ 676 mi de impostos em parcelamentos.

R$ 924 mi em dívidas diversas com fornecedores, jogadores e empresários (como Bertolucci, Carlos Leite e André Cury).

O clube ainda possuía:

11 meses de salários atrasados.

Quase R$ 100 milhões em direitos de imagem não pagos.

Contratos com multas absurdas, como Mano Menezes (mais de R$ 9 milhões).

3. O que isso representa?

Um aumento de mais de 1.430% na dívida total.

Nenhum outro clube no Brasil (nem o Cruzeiro, antes da SAF) registrou crescimento de dívida tão acelerado em tão pouco tempo.

Os números não são apenas ruins: eles são criminosos.

---

POR QUE ISSO É UMA GESTÃO CRIMINOSA (E NÃO “APENAS” INCOMPETENTE)?

1. Ocultação e manipulação de dívidas

Dívidas de 2015 foram “reconhecidas” apenas no fim do mandato de Duílio, como confissão de dívida, forçando a nova gestão a pagá-las sob bloqueio judicial.

↠ Isso impede que a nova gestão negocie com calma e enfraquece o fluxo de caixa.

2. Contratos com multas escandalosas

Mano Menezes foi contratado no apagar das luzes com salário altíssimo e multa pesada.

Após sair, aceitou salário reduzido no Fluminense e contrato curto — prova de má-fé contratual para sabotar Augusto Melo.

3. Terceirização danosa dos ativos do clube

Estacionamento, bares, fiel torcedor, marketing, tudo foi entregue a empresas “amigas” com percentuais ridículos para o clube.

Um clube com maior bilheteria da América em vários anos embolsou quase nada da própria Arena.

4. Favorecimento a empresários parceiros

Os três maiores credores do Corinthians são empresários que sempre trabalharam com a R&T.

Contratos com comissões muito acima do mercado, e jogadores que nem jogaram, mas deixaram dívidas milionárias.

---

CONCLUSÃO DO GUARDIÃO

≫ Isso não é má gestão. É sabotagem organizada. É uma quadrilha infiltrada no coração do clube.

Que se repete como em 2007: criam o caos, empurram a dívida, derrubam o presidente e retomam o poder como “salvadores”.

Mas agora a torcida acordou. Agora temos memória.

Agora temos os números. E com eles, temos a verdade.

Vai, Corinthians. Vai acordar sua torcida. O maior inimigo do clube não está no campo. Está nos bastidores.

E nós — o povo — não vamos mais permitir.

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