Wilson Antunes
Poderia até funcionar, se o Corinthians fosse dividido em futebol e clube... Mas isso é impossível legalmente... O Clube continuaria com os sócios proprietários, mas que seria responsável legal pelo futebol?
Sócio torcedor não é sócio proprietário... Na realidade ele é contribuinte, tanto é que só tem prioridade na compra dos ingressos.
No que tange a relatórios e auditoria, quem faz a solicitação é o conselho, a não ser que um grupo de sócios proprietários, entre na justiça.
Quanto a declaração de renda é considerada sigilosa e só pode ser divulgada se o seu declarante assim o quiser, ou feita judicialmente.
Teoricamente, sua sugestão seria um avanço, mas encontra muitas barreiras legais e pessoais para poder ser executada.
em Bate-Papo da Torcida > Medidas para elevar o patamar do Corinthians
Em resposta ao tópico:
Olá Todos,
Diante de vários post criticando a diretoria por causa das suas inúmeras decisões incompetentes, vim aqui propor algumas mudanças estruturais para o clube. Nada aqui é simplista. Para que tudo aconteça tenha a plena consciência que não pode ser executado por um mandato ou uma pessoa. Tem que ser a torcida inteira cobrando e colaborando. Portanto, faço minha contribuição de formiguinha. Ao invés de dar dislike ou criticar, comente o que você mudaria(contribua de forma efetiva para o clube). Não sou portanto dono da verdade, quero apenas contribuir. Eu me comprometo a adicionar as sugestões e manter o post atualizado. Sem mais delongas:
Administração
- Relatório Financeiros Completos e Detalhado Publicados Mensalmente;
- Auditoria Financeira/Patrimonial Anual por 2 Empresas(uma nacional e outra estrangeira);
- Lei de Responsabilidade Fiscal(Pena: Perda de Mandato do Presidente);
- Eleição Presidencial Através do Fiel Torcedor;
- Eleição do Conselho Através do Fiel Torcedor;
- Direito a Voto a Qualquer Membro do Fiel Torcedor Adimplente com 1 Ano ou Mais no Programa;
- Eleições em Novembro;
- Publicação Anual da Declaração do Imposto de Renda de Todo o Funcionário de Nível Gerencial ou Superior;
- Publicação da Declaração do Imposto de Renda de Todo o Candidato(Presidente ou Conselheiro) no Ato da Candidatura;
- Dedicação Exclusiva ao Cargo de Nível Gerencial ou Acima;
- Em virtude da Dedicação Exclusiva, Todos os Cargos de Nível Gerencial ou Acima Devem Ser Remunerados;
- Renda do Fiel Torcedor Destinada para o Departamento de Futebol;
Base
- 10(Aprox. 1/3 do Time) Atletas Formados(3 temporadas ou 36 meses não consecutivos entre os 15 e 21 anos) na Base do Clube;
- Implantação do Mesmo Padrão Tático do Profissional;
- Publicação de Relatório de Desempenho Técnico nas Seleções da Base;
- Publicação de Relatório de Desempenho Técnico nos Treinos;
Profissional
- O Clube Deve Possuir 100% dos Direitos Econômicos/Federativos de Qualquer Atleta;
- Desenvolvimento e Implantação de um Padrão Tático;
- Publicação de Relatório Semanal de Desempenho Técnico nos Treinos;
- Remuneração Higiênica(Parte Fixa + Variável(Títulos, Classificação, Qtd. De Jogos, Gols, Ass, Roubadas de Bolas, Sem Sofrer Gols, etc.));
- Política de Revisão Contratual do Elenco Anual;
Arena
- Venda de Passe de Temporada(direto a 19 jogos num setor específico) antes do Início da Temporada(Paulistão);
- Preços Promocionais em Jogos de Menor Apelo(Rivais não regionais, jogos de pontos corridos e jogos não internacionais);
- Meta de Ocupação de 85% na Temporada;
- Redução do Preço dos Ingressos para que o Ticket Médio Estipulado pelo Fundo da Arena seja Alcançado Através da Escala;
- Tour na Arena;
- Naming Rights(Será que sai, meu Deus? );
- Finalização das Obras da Arena;
- Fundo de Capitalização para Pagamento da Arena;
