Thiago, você sabe que não são 30 mihões de torcedores, este e o número de simpatizantes se tanto, o torcedor, para usar um termo de sua atividade é quem 'consome' o clube, ou seja uns 10% disso isso não é demerito serve para todos os clubes, já é muita gente se conseguir que 10% adquiram produtos financeiros da fintech que vai ser montada estamos falando de suas 300 mil contas.

Meu questionamento nem é esse. É entender como uma plataforma que vai contar otimistamente falando com 300 mil consumidores vai ter este lucro todo, uma vez que o Nubank que você cita já tem 5 anos de operação e 5 milhões de clientes e acumula prejuizos acumulados de mais de 150 milhões (só em 2018 foram 70 milhões de prejuízo).

O que pedi foi uma estrutura de custos para analisar, entender a tributação da operação e poder avaliar friamente o contrato, não tenho nada contra acho que pode ser uma boa fonte de recursos se tratada corretamente, mas não consigo enxergar como vamos chegar sequer nos 18 milhões que já devemos ao BMB que foram adiantados.

E repito isso não é patrocínio, é licenciamento de produtos, eu ganho uma parte do que o vendedor esta auferindo usando minha marca, é como quando a Ambev lança a cerveja Corinthians eu compro a cerveja o lucro e´dividido.

Patrocínio é pagar para divulgar a marca o BMG não esta pagando quase nada pela divulgacao da marca a não ser 1 milhão por mês o resto vem do licenciamento do produto financeiro.